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製造業のグローバル戦略の重要性が叫ばれ始めて久しいが,今やその成否が企業存続を左右している企業も決して少なくない。当社グループでも,200を超える海外生産拠点が現在稼働中であり,今後も拡大させていく予定である。これに伴い新たな課題もいくつか見えてきた。例えば,海外生産拡大による国内空洞化(国内モノづくり力の弱体化の懸念)への対応や,海外事業所生産での品質確保などである。 これまで多くの製造業においては,QCD(Quality・Cost・Delivery)の確保は熟練技能者に頼る部分も多く,その技の伝承は人から人へのOJT(On-the-Job Training)でおこなわれるのが主流であったが,生産の海外シフト拡大によりこのOJT機会が減少している。また,経済産業省発行の『ものづくり白書2019』でも人財確保が課題であると考える企業が年々増加していることが報告されており,今後もさらに深刻化していくことが予想されている1)。 一方,IoT(Internet of Things)に代表される情報処理技術の急速な発展により,ロボットや3Dプリンタと言ったハードウェアの普及だけでなく,デジタルデータを活用したソリ...
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